Bir Pazarlama Müdürü:
Yoğun bir rekabetin yaşandığı FMCG sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin Pazarlama Müdürü, AT102 eğitimi ile şirketin pazarlama kampanyalarının etkinliğini artırmayı başardı. Eğitimde öğrendiği karar verme teknikleri sayesinde pazarlama araştırmalarını analiz etmeyi ve bu verilere dayalı olarak daha doğru pazarlama kampanyaları planlamayı öğrendi. Bu sayede şirket, pazarlama bütçesini daha verimli kullanmayı ve satışlarını artırmayı başardı.

Bir Finansal Direktör:
Hızla büyüyen bir teknoloji şirketinin Finansal Direktörü, AT102 eğitimi ile şirketin yatırımlarını daha doğru ve verimli hale getirmeyi başardı. Eğitimde öğrendiği karar verme teknikleri sayesinde şirketin finansal verilerini analiz etmeyi ve bu verilere dayalı olarak daha doğru yatırım kararları vermeyi öğrendi. Bu sayede şirket, yatırımlarından daha fazla geri dönüş almayı ve mali risklerini azaltmayı başardı.

Bir Operasyon Müdürü:
Yoğun bir rekabetin yaşandığı otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin Operasyon Müdürü, AT102 eğitimi ile şirketin üretim sürecini optimize etmeyi başardı. Eğitimde öğrendiği karar verme teknikleri sayesinde üretim verilerini analiz etmeyi ve bu verilere dayalı olarak üretim sürecini iyileştirmeyi öğrendi. Bu sayede şirket, üretim maliyetlerini düşürmeyi ve üretim kapasitesini artırmayı başardı.

Bir Ar-Ge Müdürü:
Hızla büyüyen bir ilaç şirketinin Ar-Ge Müdürü, AT102 eğitimi ile şirketin Ar-Ge çalışmalarını daha hızlı ve verimli hale getirmeyi başardı. Eğitimde öğrendiği karar verme teknikleri sayesinde Ar-Ge verilerini analiz etmeyi ve bu verilere dayalı olarak Ar-Ge çalışmalarını daha doğru bir şekilde yönlendirmeyi öğrendi. Bu sayede şirket, yeni ilaçları daha hızlı pazara sunmayı ve rakiplerinden bir adım öne geçmeyi başardı.

Bir Tedarik Zinciri Yöneticisi:
Yoğun bir rekabetin yaşandığı perakende sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin Tedarik Zinciri Yöneticisi, AT102 eğitimi ile şirketin tedarik zincirini optimize etmeyi başardı. Eğitimde öğrendiği karar verme teknikleri sayesinde tedarik zinciri verilerini analiz etmeyi ve bu verilere dayalı olarak tedarik zincirini daha verimli hale getirmeyi öğrendi. Bu sayede şirket, tedarik zinciri maliyetlerini düşürmeyi ve müşteri memnuniyetini artırmayı başardı.