ATÖLYE

11

designed  by

TURKISH CERAMICS

ÇERÇEVELENDİRME

Yola çıkmak için ilk adım !
Hedefimiz projenin kapsamını berraklaştırmak.
Projenin sonuç hedefi, adımları ve paydaşları bu çalışmada belirlenecek.

Probleminizi daraltın. Çözüm alanlarınızı seçin

5-10 Ocak

Çerçevelendirme çalışması bir kaç alt başlığı içeriyor.
Farklı masalarda oluşturulacak parçalar, iş modeli çerçevesine yerleştirilerek birleştirilecek.

İş çerçevesi oluştulduktan sonra paydaşlarla bire bir mülakatlar başlıyor.

BAŞLAMADAN ÖNCE

İş hedeflerinize varacak yol karmaşık meseleleri içeriyor olabilir.
Bir çok problemi iç içe ele almak zorunda kalabilirsiniz.
Eğer birden fazla probleme odaklanmayı planlıyorsanız bunların her birinin ayrı ayrı çalışılması gerekecek.
Bu çalışmaya başlarken, stratejik hedeflerinizden en az birini önünüze koymalısınız.
Çalışmanız stratejik hedeflerle nasıl ve ne ölçüde bağdaşıyor?
İlk adımda bunu netleştirmelisiniz.

TASARIM ARACINIZ

İş hedefleri ile çerçevelendirme

BİTİRDİKTEN SONRA

Bu çalışmayı kısa ve net bir cümle ile bitirmelisiniz.
Cümleniz iş öncelikleri açısından bir hedeften bahsetmeli.
Ve bu hedef doğrultusunda halledilmesi gereken bir net bir meseleyi göstermeli.
İlgili iş birimlerini ve paydaşları da tanımlamış olmalısınız.
Bu çalışmanın hemen arkasından paylaşların görüşlerini almaya başlayacaksınız.

BUSINESS FRAMING

Meselenizle kurumsal stratejiniz arasındaki ilişikileri ortaya çıkartmak ve çizmek için kullanılan bir düşünme metodu.

ÇALIŞMA MASALARI

ÇERÇEVELENDİRME

  • Ürün Pazar Matrisi

    Stratejik ürünleriniz hangileri? Hangi pazarlar sizin için daha stratejik?

    ​

    MASA

    11-1

  • Fiyat / Katma Değer Ekseni

    Eksenin neresindesiniz?
    Avantajınız maliyetlerde mi kalite unsurlarında mı?
    Bugün nasıl yarın nasıl olmalı?

    ​

    MASA

    11-2

İhracatta Rekabet Öncelikleri

Tüm Atölyeler